Saiba o que é um Comitê de Diversidade

Diversidade é um tema muito falado nos últimos tempos, afinal, os benefícios que ela proporciona podem revolucionar os negócios. Porém, a realidade é que, no dia a dia, muitas organizações encontram dificuldade para lidar com o assunto.

Uma pesquisa realizada pelo Vagas.com mostrou que 62% das instituições consideram o tema diversidade desafiador e não oferecem programas nesse contexto.

Para que a pauta ganhe mais visibilidade, entra em jogo a criação de um Comitê de Diversidade, uma estratégia válida que pode ajudar as empresas a avançar nesse assunto.

Ficou interessado? Continue acompanhando esse conteúdo e entenda. Boa leitura!

Afinal, o que é um Comitê de Diversidade?

Um Comitê de Diversidade é como uma força-tarefa realizada por diferentes pessoas colaboradoras, com múltiplos conhecimentos, que são responsáveis por auxiliar na realização de mudanças culturais e fundamentais nas empresas.

É válido destacar que um Comitê de Diversidade é mais amplo do que grupos de afinidade (onde as pessoas colaboradoras se conectam com grupos específicos). No Comitê, existe uma governança transparente, composta por diversas pessoas, incluindo lideranças e influências dentro da empresa.

Ao investir nesse tipo de estratégia, a organização passa a ter uma iniciativa responsável por elaborar, colocar em prática e monitorar todo o andamento das ações que se encaixem com a temática Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI).

Saiba por que criar um Comitê de Diversidade na sua empresa

O Comitê tem papel essencial ao contribuir para que as empresas alcancem metas relacionadas com a implementação da DEI, junto a uma transformação de estratégias de diversidades já existentes dentro do negócio. Assim, essas estratégias são elaboradas ou impulsionadas dentro de programas para diversidade e inclusão.

Um dos maiores desafios é a construção de processos imparciais de recrutamento e seleção, ou seja, com critérios de avaliação que não sejam invasivos nem embasados em estereótipos discriminatórios.

A ideia é que o Comitê de Diversidade atue como porta-voz de grupos minoritários, podendo avaliar o que vem sendo feito e, ao mesmo tempo, indicar os melhores caminhos para o aumento de representatividade e inclusão.

Criar esse tipo de atividade na empresa pode, ainda, ser um importante espaço para amparar e compartilhar as vivências entre profissionais. Além de proporcionar acolhimento, a empresa estará acolhendo as necessidades dos mais variados grupos e, a partir dessas demandas mapeadas, poderá construir estratégias de transformação pela inclusão.

Com isso, a escolha de pautas que devem ser levadas aos cargos mais altos da empresa, por exemplo, torna-se uma tarefa mais simples.

Dicas para estruturar um Comitê de Diversidade eficaz

A diversidade tem como base a maneira como cada indivíduo, junto às suas características únicas, pode enriquecer a sociedade.

No ambiente de trabalho, o foco é fazer com que as equipes passem a ter inúmeros perfis, promovendo mudanças positivas aos negócios, o que consequentemente ajuda na formação do Comitê.

A seguir, conheça alguns passos para criar um Comitê de Diversidade na sua empresa, a fim de assegurar que ela se torne um espaço acolhedor e alinhado com as demandas da atualidade.

Desenvolva um Censo de Diversidade antes de formar um Comitê

Através do Censo de Diversidade, é possível descobrir o que as pessoas colaboradoras pensam, sentem, vivem e, assim, identificar aquelas que têm mais afinidade com a pauta. Ou seja, cria-se uma conexão natural sobre os assuntos que podem ser abordados durante esse processo de transformação.

Elabore dinâmicas específicas para descobrir possíveis pessoas aliadas

Muitas empresas que praticam o Comitê de Diversidade convidam as pessoas de maneira voluntária, formando equipes multidisciplinares, das mais diversas áreas, incluindo as altas lideranças.

Procure realizar dinâmicas a fim de mobilizar as pessoas colaboradoras para a temática de DEI. Uma boa alternativa é ter a presença de quem já atua na causa para uma troca de ideia entre as partes.

Sempre tenha um plano de ação

Para fazer com que o Comitê funcione, é fundamental elaborar um projeto com comprometimento. Para isso, comece levantando as seguintes informações:

dados demográficos – realidade da diversidade entre integrantes da empresa, como lideranças, pessoas colaboradoras e terceirizadas;
benefícios oferecidos a favor da diversidade (licença-paternidade, apoio ao aleitamento etc.);
número de denúncias de assédio, intolerância, racismo, homofobia etc.

Monitore os seus resultados

A partir do momento que o projeto é estabelecido e colocado em prática, torna-se essencial acompanhar os resultados dos esforços do Comitê de Diversidade. Então, atente-se aos KPIs de diversidade, que nada mais são do que as métricas que apontam, de forma concreta, como essa mudança pode auxiliar a empresa.

Mensure os seguintes indicadores:

representatividade: mede a porcentagem de pessoas colaboradoras por marcador social;
retenção: compara o turnover de integrantes desses grupos de DEI;
recrutamento: analisa se a contratação de profissionais está acontecendo de maneira inclusiva;
promoção e desenvolvimento: examina se existe realmente diversidade nas promoções e nos programas aplicados na organização.

Por fim, entende-se que a diversidade não é apenas um tema em alta, mas uma importante meta para o futuro das organizações.

Além disso, estrategicamente, ela é um fator determinante para a competitividade e produtividade de um negócio, tendo em vista que empresas diversas e inclusivas podem ter mais chances de lucrar e se destacar em meio à concorrência.

Invista na criação de um Comitê de Diversidade para promover inovação, crescimento, valorização de talentos e um ambiente de trabalho saudável e equilibrado.

Equipe ImpulsoBeta

reunimos especialistas com diferentes trajetórias e repertórios para atuar de forma colaborativa, estratégica e próxima aos desafios de cada organização.

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